金华山煤矿顶板管理会战助推百日安全活动-(XINWEN)
金华山煤矿顶板管理会战助推百日安全活动
陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿深入开展百日安全活动,切实加强顶板管理工作,把开展的顶板管理会战活动同百日安全活动相结合,消除顶板事故隐患。
该矿成立了顶板会战领导小组,加强会战期间各项措施的检查、落实工作,及时掌握会战进展情况。加强“三大规程”学习,使全体职工熟练了解施工工艺流程及操作要领,干标准活、放心活。抓好班前学习,落实上班存在问题,重点要向大家讲安全注意事项、讲安全生产质量标准,对危险人和物严格控制;开展顶板管理知识培训学习、考试,使职工牢固掌握安全技术知识,做到有章可依,杜绝违章作业。全面落实安全生产和安全质量标准化岗位责任制,加强岗位责任制的落实,加大考核力度,严格执行工资考核制度,把安全生产、标准化建设与每个职工的切身利益挂钩,充分调动广大干部职工搞好安全质量标准化工作的积极性。
加强地质管理工作,摸清地质构造变化规律,进行准确及时的地质预测预报,协助相关单位解决存在问题,采取针对性措施,防止顶板事故发生。强化采、掘工作面机电运输设备的安全设施检查和管理工作。加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理,认真落实各项管理制度。特别是抓好采掘工作面、特殊地段的顶板管理工作,遇到地质变化及时采取安全可靠的技术措施及施工方案,确保安全生产。加强《作业规程》和《安全技术措施》编制、审批、贯彻力度,使之能正确、安全有效指导生产。在实施“四位一体”安全质量确认制的基础上,进一步在施工现场实行“三三整理”,在作业前、班中和交班前对环境、隐患和作业人员的情绪进行整理,确保作业现场“人、机、物、环境”始终处于最佳状态。特别是在班中新的作业循环或新的工序开始前进行一次整理,重新执行“四位一体”安全质量确认制,确保施工安全。
加强领导带班、生产现场巡回检查、安全隐患排查,特别是“三三整理”、“四位一体”制度落实,发现重大隐患,立即停止生产,制定安全技术措施,进行处理,隐患排除后方可组织生产,实现采掘面生产全过程、全工序受控。
同时,该矿利用一切宣传手段,大力宣传顶板管理和安全质量精细化会战的重要意义,通过这次会战,为全矿安全管理目标的实现打下基础。
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