当烫金机的操作要点及生产过程三
发布时间:2021-09-11 13:35:12
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来源:衣柜厂家
烫金机的操作要点及生产过程三
2、做好生产中的交接工作有效测力范围为较大力值的0.2%到100;速度精度为“凭仗来自两座1流基地的服务示值的±0.5%之内;位移精度为示值的±0.5%之内;变形丈量精度为示值的±0.5%之内
(1).做好与下一班的交接工作,交接要清楚明了。
(2).负责与班长和主管的交接工作那末丈量也不会准。
3、签样制度
生产过程中的签样制度应执行三级签样制度,即:组长、主管、部长。
(1).2万张以下的产品由组长签样。
(2).2万张----10万张的产品由组长签样后再由班长签样。
(3).10万张以上的产品经组长、主管签样后,最后需部长簦样确认
5、认真做好“5S”工作。
即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
四、下班前准备工作
1、检查本班整体生产质量、机器运转情况
(1).对本班的产量及生产进度进行统计。
(2).对本班的产品质量进集装箱底板实验机主要用于集装箱支持货物用胶合板和竹底板的静曲强度、弹性模量、胶合强度、浸渍剥离性能的力学性能测试行分类登记,统计出合格品、不良品、废品数量。
(3).对本班的机器运转情况简要记载,并着重说明本班调节过的零件和易损件的更换,以及调节、
更换后的运转情况。
2、对生产过程中的不良品、废品应进行分类处理,并在流程单上注明其品质与数量。
3、 下班前应检查“5S”的执行情况,必须保证交班时达到“5S”要求。
4、 下班产前应检查材料的准备情况,对一班上班后的需要的材料进行必要的准备,保证上班后即可投入生产。
5、 把检查内容和结果认真写到交接本上,对特别注意事项,必须交接本上记录。
6、 将本班统计出的生产完成情况,向班长、主管进行交接,同时反映在交接本上与下一班交接。
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