整合环卫行业因素迈向创卫成功之路《新闻》

发布时间：2020-11-16 02:36:50 阅读：次来源：衣柜厂家

整合环卫行业因素　迈向“创卫”成功之路

——市环卫处"创卫"整合系列报道之一

2013年年初，牡丹江市确定了"五城同创"战略目标，市环卫处便把自己定位为国家级卫生城市的创建主体。当年七月，市环卫处明确提出全力整合环卫行业各项因素的创建方法，正式向国家级卫生城市"亮剑"。通过一年的努力，牡丹江环卫行业因素整合初见成效，环卫队伍的工作热情空前高涨，作业模式全面创新，工作质量提档升级。2013年末，牡丹江市顺利通过省级卫生城的创建，完成了步入国家卫生城市的前提条件。今年，是我市国家卫生城市的申请之年，是"创卫"的开始之年，牡丹江市环卫工作正在全力推行"创卫"整合成果，不断向"创卫"成功之路迈进。

环卫作业职能梳理整合

市环卫处机关设10个科室，下有14个直管单位，基本业务职能主要是"五清"（路面清扫、垃圾清运、旱厕清淘、冬季清雪、道路清洗）、"三管"（公厕管理、渣土管理、行业管理）、"三处理"（生活垃圾处理、粪便处理、医疗废物处理）。另外，担负着市区环卫行业收费，环卫课题的科研，环卫项目的推进等工作。一是全面补强工作岗位。从基层单位抽调人才补充机关科室力量，充分利用所有干部的特长，推进机关工作顺利开展。并对各基层单位班子成员进行合理调整，加强各项工作任务的落实力度。二是细化环卫责任分工。对存在职能交叉的工作进行细化，明确责任主体，解决部分工作中存在的推诿扯皮问题。促成了清扫、清运、旱厕管理等部门无缝对接，有效解决了垃圾容器周边卫生管理、旱厕内外环境保洁等问题。三是树立了大环卫观念。打破环卫部门各自为政现象，形成相互支持、相互配合的工作局面。冬季清雪工作，除清雪服务中心以外，环卫所有部门都会主动投入清雪作业中。所有环卫人员的相互补益，如二、三人员时常深入保洁一线进行作业，补充保洁人力不足；所有环卫干部的私人车辆也配备了垃圾筒和垃圾夹，发现路面垃圾也会停下了清理。四是通过执法减轻作业压力。大量借助城管力量，对乱扔乱倒垃圾行为进行治理和管控。在秋季时期，加强对大葱、白菜占道商贩进行规范，减少菜叶对路面的污染，从而减轻了保洁部门的工作压力。

环卫工作方法创新整合

一是创新推出人力"两扫全保、按段包干"、机械" 全年作业、雨中刷洗"的保洁作业模式，促进了街路保洁质量的全面提档升级；二是合理采用"上门收集临街单位垃圾、优化垃圾容器布局"的垃圾收集方式，有效杜绝了生活垃圾在收集过程中的二次污染环境现象；三是深入实施"一站式"、"公交式"相结合垃圾清运作业模式，对有垃圾中转站的区域采取"一站式"垃圾清运，其它区域实行"公交式" 垃圾清运，真正实现了市区生活垃圾"日产日清"的标准；四是推行大质检机制，强化质检部门的综合督查工作职能，对业务工作全面实施立体式、全方位督办检查。

环卫作业管理规范整合

一是分类式规范建筑垃圾管理，通过督办清理和义务清理两种方式，达到建筑垃圾"日产日清"；二是综合性规范散装货车管理，通过采取发布通告、设立稽查卡点、流动检查点等多种措施，对散装货物运输车辆实行全方位、全时段的"无缝式"综合管理；三是常态化规范公厕管理，旱式公厕管理在清掏清运作业、日常保洁、维修维护、灭蝇灭蛆等工作定时限、定标准，水冲公厕和移动公厕常年实施规范化管理服务；四是标准化规范运雪管理，统一车型，统一价格，统一调度，采取"运雪票据三联管理，当日汇总"的模式（装雪现场验方发票，卸雪场验票核实，运雪车主存票兑钱，环卫管理部门当日汇总）标准化管理运雪市场。

同时，市环卫部门传承了老一代的精神理念，总结当前环卫人所展示的精神品质，把握环卫事业当前发展的需要，提出了新时期环卫行业精神和理念，进行了行业精神理念打造整合；先后制定、实施了《牡丹江市环卫处公务车辆管理办法》、《市环卫处安全生产管理办法》、《环卫作业车辆加油管理办法》、《清冰雪设备维修、保养管理规定》等20多个文件，进行了环卫规章制度完善整合；加强出勤考核等工作纪律的整顿，推进服务形工作作风的转变，进行了标准化单位建设整合--通过这些系统化的整合工作，环卫部门人力、物力的功能逐步走向最大化，为我市"创卫"工作提供无穷的战斗力。